如果沒有這些條件，我們怎麼敢說未來的願望會實現…

A꙱工廠磨練-2009 年左右，即進入家父之大和土木工程行，接受嚴苛之工程訓練，培養了小包工程一系列技術能力，與在惡劣環境中的抗壓力與堅強的意志力。

B꙱精進學習-2010 年 6 月至今，陸續在有錢人讀書會 35 次之演說與正確之金錢觀之確立與優質人脈之培養；於卡內基學習人際溝通；於新北市勞工大學學習勞資爭議處理與調解，及法律常識與存證信函撰寫；於資訊策進發展委員會學習網站架設與 GA 資料分析；於 X-events 商策國際之GBI-GBO 游擊行銷商學院學習廣告與行銷；於社區大學學習戲劇治療與探索；於提克行銷學習實用業務技巧。

C꙱銷售業務-2012 年 12 月，開始了房地產租賃管理人之職業生涯，從最基本的單人套房開始，到兩房之商業物件處理，日本/美國客戶之翻譯，屋主之稅務計算，公証單位之雙代理委託，國際金流 SWIFT CODE 處裡，屋內軟體補充與硬體設備之維修外。也順利租出三年閒置之店面房地產物件，幫助屋主創造永續性收入之最大值也幫助房客找到同區位最滿意之租金價格。也曾創下單月最高 17 萬之銷售紀錄(無底薪與公司 3:7 分帳)。

D꙱志工服務-2014 年 12 月至今陸續於紅十字會、X-events 商策國際擔任長期志工；救人於水難之時，也幫助 5000 位學員直面恐懼，勇敢面對金錢的問題。華山基金會之路上發票勸募；弘化育幼院之孩童陪伴也時而有之。

E꙱金流控制-2016 年 6 月開始使用<哈拉 Money>app 執行語音之記帳，詳細記錄自己的收入與支出達三個月之久，統計確認月支出約為 9000 元。只使用一張信用卡。有保險箱收錄自己之所有資產負債資料，並培養信用與銀行建立良好關係之餘。兼三份差達到最大之開源:露營車創業/假日XXX 兼職/房屋維修員打工。月收入約為:40,320(最最最保守估計)

F꙱設備購買-2020 年 10 月因朋友推薦，接觸到國外中古車市場，與相關詳細車體狀況之全英文車體檢報告；且有感於<高房價屠殺 90 後計劃>之日益猖獗。很意外地發現一台 Benz 之最頂級露營車(台灣尚未代理，需透過經營 30 多年的民族東路-朋友推薦之優良車商直接進口，報關稅，領牌照，過車貸)，或許可解決此高房價問題。開始一系列市場調查-創業募資行動，停止貨幣蒸發對個人-家庭-公司-國家-民族-未來之劇烈傷害。

起心動念|
挺居住正義-為流離失所沒有未來的年輕人而做。
身為 90 後的年輕人(1990 年後出生的人)，最普遍遇到的就是三個問題。
1. 學歷貶值 2.薪水低下 3 房屋天價。
身為一個人類，中華民國憲法，世界人權宣言之下。
我們理應有受教的、工作的、居住的權利。
 而企業家(Entrepreneur)就是一群解決了社會的問題，並且獲得合理報償的人。
 「企業家在作為他職業的一個使命跟角色上面，它先天不可避免一定是一個溝通者，
 有必要的時候，他更可以改變整個社會風氣對某件事的刻板印象，你說這有可能做得到嗎?
 我可以很驕傲地講，這就是企業家應該做的-衝擊社會問題的暗黑泥淖。
 所以合理地、大聲地講，每個企業家都站在社會問題的第一線。」_ Entrepreneur T.Harv Eker

企業家們的精神堅持與家庭日常|
在我們能夠安居樂業的背後，依靠的是每個人對這片土地的熱愛與付出 
2012 年，一個偶然的機會，接觸到了一位與家人同住頂樓加蓋(違建拆除鋒頭正旺年)之單親失學少女，是政府認可的低收入戶；家母在百貨專櫃上班，月入 22K，月租金 9K，水電 2K，家庭月可支配金額為 11K，5K 自己與家庭，3K 給姐姐，3K 給弟弟。絕對呈現隨時都入不敷出之狀態，向已離婚的爸爸拿錢時，還會有後母的無情刁難。種種壓力之下，抑鬱狀態斷斷續續在家裡躺了兩年，好險還有位技工男友接濟，但時不時想被車撞而自殺的心態還是湧現。

在瞭解這位單親失學少女(很想有人幹她，免於被全世界幹的當下)，我們感受到一種難以言喻的氛圍，尤其是三餐不繼、隨時會沒有家、流落街頭的當下；激起了一種內心深處，那似乎被遺忘但一直都存在的使命感。畢竟我們做房地產的，一定會讓你有家可以住。在接觸過後的三週不到，我決定使用環境改善的方式，收取 NT500 元訂金(確定她的決心)，帶她到一個正向的環境，也就是<有錢人讀書會>。

《財務自由 FFA 拯救 90 後》的旅程從這一刻啟動，不僅僅只是關注社會中的一員，在那個當下，從 2012 至今，台灣正面臨一連串的政府失能、資源分配不均。從違建拆除正旺年開始，作為社會問題解決者的企業家們的陣仗也越來越大，我們向上天發出訊號，我們走上街頭實戰演練。我們加入<有錢人讀書會>原作者 T.哈福艾克舉辦之-三天密集訓練課程<Millionaire Mind Intensive>，在台灣台北向國際學習更多財務自由 FFA 的方式。

2015 年至今，跟著這群企業家們(每場約 800 人至今 8 場)，我們一同經歷了做生意不可避免的資金投入期(負債 300~1000 萬不等)，組織內部散漫混亂執行力度不足，以及後期賺錢時的利潤分配問題…。

這段旅途持續了 5 年，旅途中的每位夥伴也許當初各自擁有不一樣的信念，但相同的是，我們都感受到，在這個時刻，我們應該立即起來。做點什麼，回應這塊我們生長的土地…。

營業特色|
網路時代先行銷之起始
這是「行銷主導」的經營模式，先走通路，再找供應，在國外行之有年 EX 微軟
Microsoft，「這是一波生意樣態的轉變。是一種宣言、一種行動，所以言行舉止要更合
乎道德、法律，你不能閉門造車，反而要訪查民情」

財務自由的路從來不簡單，從收入，儲蓄，投資，簡化，一路上都是一個團隊、無數人的
血汗，所幸我們堅持住了，能把財務健全到最佳狀態。但是現在我們需要號召更多的夥
伴，陪我們走完最後一哩路，幫助我們能夠順利把 Benz-2020-Pleasureway 頂級露營車順
利的引進台灣。後期的營運同樣艱辛，我們不希望大家的努力在最後一刻被抹滅，所以請
大家加入我們，讓這台 Benz 露營車可以扮演好自己的角色，被更多人看到。